Ինչպես դառնալ լավ առաջնորդ

2024 Հեղինակ: James Gerald | [email protected]. Վերջին փոփոխված: 2023-12-17 14:09

Երբեմն պատահում է, որ երեկվա սովորական աշխատակիցը հանկարծ նստում է շեֆի աթոռին և ընդհանրապես չգիտի, թե ինչ անել այս աթոռին: Ձախ և աջ հանձնարարություններ բաժանե՞լը: Իսկ ինչպե՞ս կարող եք վստահելի հարաբերություններ պահպանել ձեր ենթակաների հետ: Ինչպե՞ս ստիպել նրանց հարգել իրենց ղեկավարին, բայց միևնույն ժամանակ նրանց և իրենց միջև չհասկացվածության հսկայական պատ չկառուցել: Ընդհանրապես, սկսնակ առաջնորդը ավելի շատ հարցեր ունի, քան պատասխաններ: Եվ դա զարմանալի չէ. Հսկայական պատասխանատվությունը և «խորհրդի կազմում» մնալու ցանկությունը չեն ցանկանում միասին համակերպվել, քանի որ բավական է ընդամենը մեկ անգամ հրաժարվել թուլությունից, քանի որ ուշադիր և խորամանկ ենթակաները նստում են վզին և կախվում: նրանց ոտքերը:

Երբ որևէ մեկի մասին ասում են, որ նա Աստծուց առաջնորդ է, ապա մենք խոսում ենք տաղանդավոր մենեջերի մասին, ով գիտի, թե ում հետ պետք է լինել խիստ, և ում կարող է տրվել ինդուլգենցիա, որ պահերին ցույց տալ բնավորության ամբողջ ամրությունը և որի ժամանակ: զիջումների գնալ … Unfortunatelyավոք, ոչ բոլորը կարող են պարծենալ նման հմտություններով, ինչ -որ ուժ մթագնում է նրանց աչքերը, և նրանք, մոռանալով, որ երեկ բոլորի համար քաղցր և ժպտերես Տանեչկա էին, հանկարծ սառնամանիք և չափազանց կտրված Տատյանա Վյաչեսլավովնային `միայն այս կերպ, և ուրիշ ոչինչ: Անկեղծորեն հավատալով, որ պետի հաջողության գաղտնիքը ցուցադրական հեռավորության մեջ է, նման շեֆերը հանդիպում են միայն թիմի անհասկացողությանը և օտարվածությանը, իսկ հետո զարմանում են.

Իսկապես լավ առաջնորդի համար կարևոր է զգալ, երբ աշխատանքի ընթացքում հարաբերությունները բարեկամականից անցնում են ծանոթին, երբ կարող ես լիազորությունները փոխանցել ուրիշներին և երբ ինքդ պետք է վերահսկես ամեն ինչ:

Ընդհանրապես, եթե ղեկավար պաշտոնն անսպասելիորեն ընկավ ձեր փխրուն ուսերին, ապա մեր խորհուրդը օգտակար կլինի ձեզ համար: Գոնե տեսականորեն դուք գոնե մի փոքր պատրաստ կլինեք ղեկավարի առօրյային:

Ուսումնասիրեք կոլեկտիվը

Ոչ, ձեզ հարկավոր չէ մանրակրկիտ հավաքել ֆայլեր յուրաքանչյուր ստորադասի վրա կամ ուսումնասիրել անձնական ֆայլերը: Միգուցե դուք դարձել եք մի բաժնի ղեկավար, որում դուք ինքներդ եք վերջերս աշխատել, և աշխատակիցներից յուրաքանչյուրին շատ լավ գիտեք: Բայց եթե ճակատագրի կամքով ինքներդ ձեզ համար հայտնվեցիք նոր թիմում, ապա ուշադիր հետևեք ենթականերից յուրաքանչյուրին և ինքներդ նշեք, թե ով ինչում է ուժեղ և ով ինչի համար է պատասխանատու: Սա անհրաժեշտ է դրա համար. Անկասկած, գործընկերների մեջ կան մարդիկ, ովքեր լավ տիրապետում են նեղ մասնագիտական հարցերին, և հենց նրանց վրա կարող եք հույս դնել, երբ ձեր բարձրագույն ղեկավարությունը ձեզ հանձնարարի մի խնդիր, որը լիովին ձեր իրավասության տիրույթում չէ:

Խրախուսեք նախաձեռնությունը

Մի ցույց տվեք ձեր ենթականերին, որ դուք բոլորից խելացի եք և ամենից լավ գիտեք, թե ինչպես և ինչ անել: Եթե դուք ՝ տնտեսագիտական կրթություն ունեցող անձը, շինարարական ընկերությունում ղեկավար պաշտոն եք զբաղեցրել, ապա առնվազն հիմարություն կլինի փորձառու շինարար ինժեներին ապացուցել, որ նրանից լավ աղյուս դնել գիտեք: Բացի այդ, պետք չէ ճնշել նախաձեռնությունը ձեր ենթակաների կողմից: Իհարկե, դուք ցանկանում եք լինել լավագույնը, բայց ավելի լավ չէ՞ մարդկանց տեղյակ պահել, որ դուք հավատում եք նրանց և որ աշխատում եք ոչ թե ձեր իմիջի, այլ ընկերության բարօրության համար:

Մի կատարեք հրապարակային մահապատիժներ

Մենք չենք վիճում, որ ենթականերից ոմանք իսկական տաղանդ են սպիտակ բոցը հասցնելու համար, բայց փորձում են հանգստություն պահպանել. Մի ընկեք հիստերիկի մակարդակի վրա, ով, կարմրելով և անպարկեշտ արտահայտություններով, կշտամբում է «տուգանային տուփը» սխալի համար:. Անզուսպ, չկարողանալով զսպել իրենց, առաջնորդ-կանայք, որպես կանոն, լուրջ չեն ընդունվում ՝ մեջքի հետևում կատակելով. «Հավանաբար օրացույցի կարմիր օրերը: Կամ մարդը երկար ժամանակ չկար:

Մեկ քայլ ավելի ցածր

Մի հապաղեք անել այն աշխատանքը, որը, ձեր կարծիքով, պետք է անեն ուրիշները:Կարծում եք, որ լավ առաջնորդը հանձնարարություններ է տալիս միայն այն ժամանակ, երբ նա նստած է իր մեծ սեղանի՞ն, խաղում է մենախաղ և հնձում է այլ մարդկանց աշխատանքի պտուղները: Սրա նման ոչինչ: Լավ ղեկավարը կօգնի անհրաժեշտության դեպքում և կիրակի կգնա աշխատանքի, եթե իրավիճակը դա պահանջի, և նա նամակի տեքստը մուտքագրում է համակարգչում, երբ բոլոր ենթակաները զբաղված են այլ գործերով: Մի կարծեք, որ այժմ կարող եք կրել բյուրեղյա սպիտակ ձեռնոցներ, քանի որ այլևս երբեք չեք կեղտոտի ձեր ձեռքերը: «Foul up», և ինչպես:

Callանգահարեք ինձ Տանեչկա

Մենք արդեն քննարկել ենք օրինակը Տանեչկայի և Տատյանա Վյաչեսլավովայի հետ, բայց այս կնոջ սխալն այն չէ, որ նա հանկարծ իր քաղցր անունին երկրորդ անուն ավելացրեց: Ոչ ոք չեղարկեց ենթակայությունը աշխատավայրում: Ավելի շուտ, սխալն այն է, որ քաղցր, ընկերասեր աղջկանից նա կտրուկ վերածվեց սառը շեֆ-խելացի: Բայց դա նույնքան սխալ կլիներ, եթե առաջնորդ դառնալով ՝ Տատյանան շարունակեր իր ենթակաների հետ սրճարանում վազել ճաշերի ժամանակ և հանդիպումները վերածել թեյի և մեղրաբլիթների ընկերական հավաքույթների: Նման վերաբերմունքը կարող է նույնիսկ լավագույն սիրելի ղեկավարին դատարկ տեղ դարձնել իր ենթակաների համար: Մի մոռացեք, որ փորձելով «ձեր սեփականը խորհրդի վրա» հայտնվել, դուք ռիսկի եք դիմում կորցնել վստահելիությունը ընկերության աշխատակիցների աչքերում: