Անձնական կյանք. Ինչ ասել և ում:

2024 Հեղինակ: James Gerald | [email protected]. Վերջին փոփոխված: 2023-12-17 14:09

Քարտուղարուհին ասում է իր ղեկավարին.

- Պարո՛ն, եթե իմանայիք, թե ձեր մասին ինչ բամբասանքներ է տարածում ձեր տեղակալը …

- Այս ամենը անհեթեթություն է: Հիմնական բանը այն է, որ նա չի ասում ճշմարտությունը:

Մեզանից շատերը, աշխատանքի գալով, կիսվում են թարմ տպավորություններով. Աջ գծի այծը մեզ խանգարեց վերակառուցել, երեխան հիվանդացավ, և ինչ -ինչ պատճառներով ամուսինս նորից ուզում է ձմեռային արձակուրդների ժամանակ դահուկներով սահել `տաքացնելու փոխարեն հրաշալի հետույք ՝ ինչ -որ տեղ ավելի հարավ … Գործընկերներն արդեն սովոր են և բարեհաճորեն լսում են առավոտյան ավանդական «ամփոփագիրը»: Բայց պե՞տք է ձեզ նման ուշադրության: Ի՞նչ պետք է ասեք աշխատակիցներին ձեր և ձեր անձնական կյանքի մասին, իսկ ինչը ՝ ոչ:

Հետաքրքրասիրությունը, ինչպես և վախը, ունի մեծ աչքեր, իսկ ականջներն ու երևակայությունը պարզապես հսկայական են: Գործընկերն այն կանցնի շղթայի երկայնքով, կզարդարի ըստ ճաշակի, որպես կանոն հատուկ դեպք կներկայացնի, և ամեն ինչ, հաշվի առեք, պահպանված է պատկերի ստեղծողի վրա. նոր բաներ քո մասին: Նույնիսկ եթե ձեր անմիջական զրուցակիցները բարերարություն և կարեկցանք են հաղորդում, «փչացած հեռախոսը» դեռ իր պտուղները կտա. Մարդիկ հակված են ընդհանրացումների և պիտակներ կպչել, հատկապես այն դեպքերում, երբ տեղեկատվությունը առաջին ձեռքից չի եկել:

Սուրբ տեղը երբեք դատարկ չէ: Աշխատակիցների տեղեկատվական քաղցը պետք է սնվի, օրինակ ՝ զուգահեռաբար մասնագիտությամբ լրացուցիչ կրթության մասին պատմություններով կամ օտար լեզու սովորելու ձեր հաջողությունների մասին:

Բայց ամենալավ տարբերակն այն է, որ հարցեր տաք և ողջամիտ մասնակցեք ձեր գործընկերների հոբբիների կամ սեփական հոբբիների մասին քննարկումներին, եթե դրանք ի հայտ գան: Երբ նման խոսակցությունները տեղի չեն ունենում աշխատավայրում, այլ, օրինակ, ծխելու սենյակում կամ ճաշասենյակում, նրանք կատարում են միանգամից երեք օգտակար գործառույթ. Նրանք հեռացնում են զրույցի թեման ձեր կյանքի ինտիմ մանրամասներից, հնարավոր դարձնել գոհացնել գործընկերոջը ՝ ցուցաբերելով նրա հոբբիի նկատմամբ մեծ հետաքրքրություն և բավարարել մարդու հաղորդակցության կարիքը:

Կա նաև այլընտրանքային տեսակետ. Անձնական տվյալները անհրաժեշտ և կարևոր են գործընկերների հետ հարաբերությունների բարելավման համար:

Ամենևին պարտադիր չէ բոլորին նվիրել ձեր փոթորկալից սիրավեպերի շրջապտույտներին, բավական է կիսել մանրուքները, անմեղ իրավիճակները, մի փոքր քննադատել ամուսին-ընկեր-սկեսուրին … Սա միանգամայն բավական է կառուցելու համար «քո տղամարդու» կերպարը: Ինչպես ասացվածքն է ասում. «Մի՛ բաժանվիր թիմից, հակառակ դեպքում թիմը կպոկվի առանց քեզ»:

Եթե դուք ընտրել եք նման մարտավարություն, հիշեք. Չնայած գործընկերների հետ եղբայրությունը երաշխավորված է ձեզ համար, բամբասանքները չեն քնում: Սա բնորոշ է մեր բնույթին. Ասեկոսեներ տարածողն իրեն զգում է ուշադրության կենտրոնում, ինտիմ տեղեկատվության սեփականատեր: Բացի այդ, այլ մարդկանց խնդիրների քննարկումը օգնում է համակերպվել նրանց դժվարությունների հետ: Այսպիսով, ձեզ մոտ բամբասանք է հայտնվում `կիսվելու աշխատակիցների կենսագրության ինտիմ մանրամասներով: Եթե պատմողը ձեր լավագույն ընկերը չէ, տարիներով և գործերով ապացուցված, նման հայտնությունները պետք է արթնացնեն ձեր կասկածը: Լսեք նրան հանգիստ, առանց մեկնաբանելու տեղեկատվությունը, և եթե պատմությունն անկեղծորեն տհաճ է ձեզ համար, մի հապաղեք ընդհատել զրուցակցին: Գլխավորը նրան քո կամ ուրիշների մասին անձնական ոչինչ չասել. Նման անփութությունը կարող է թանկ նստել քեզ վրա:

Այն դեպքերում, երբ ձեր թիկունքին շշուկը հնարավոր չէր խուսափել, նախ իմաստ ունի, որ ինքներդ ձեզ պատկերացնեք ձեր չարամիտների փոխարեն և փորձեք սթափ գնահատել, թե ինչու է դա տեղի ունենում և որքանով է դա արդարացված: Երկրորդ ՝ մի տրվիր հեգնանքի գայթակղությանը և նախանձին «կցիր». Դեմքի ապտակին պատասխանելով ՝ դու ընկնում ես նրանց մակարդակին:

Ի վերջո, չափազանց կարևոր է պահպանել հանգիստ մասնագիտական ոճ այս մարդկանց հետ շփման մեջ, այլ ոչ թե սկսել խոսակցություններ «ինչու՞ ինձ չեք սիրում»: և այլ գործընկերների հետ ընկերությունում չլվանալ չարամիտների ոսկորները:

Կա մեկ այլ իրավիճակ, երբ խորհուրդ չի տրվում շատ խոսել, չնայած հաճախ ճշմարտացի բացատրությունը չի վնասում: Խոսքը աշխատանքից արձակուրդ վերցնելու մասին է: Եթե ձեր հեռանալու պատճառը բավական լուրջ է նշելու համար, ուրվագծեք այն, բայց մի խորացեք մանրամասների մեջ: Եթե պատճառը համոզիչ չի թվում, մտածեք ավելի մտահոգիչ բանի մասին: Հիմնական բանը չպետք է չարաշահել աշխատանքից վաղաժամ հեռանալը և դրան ժամանելն ու նաև չբացահայտել ձեր ղեկավարին, եթե նա ձեզ բաց թողնի: Նման արատը կարող է լինել այն դեպքում, երբ գործընկերոջդ պատմում ես այն մասին, թե քո ղեկավարի որ թույլ կողմերի վրա ես ճնշում գործադրում, որպեսզի կարողանաս հասնել քեզ, կամ քո ուրախ բացականչություններն ազատվելուց հետո:

Առաջնորդների տեսանկյունից, թիմում շրջանառվող անձնական տեղեկությունները և՛ բարի են, և՛ չար: Մի կողմից, շեֆի համար, անկասկած, օգտակար է իմանալ, թե ինչպես են աշխատակիցներն ապրում աշխատանքից դուրս և ինչպես են դրանք վերաբերում գրասենյակում տիրող մթնոլորտին: Հիմնական բանը այն է, որ տեղեկատվությունը պարբերաբար հասնում է «ցարին», և նա կորոշի ՝ ինչ անել դրա հետ, ում մահապատժի ենթարկել և ում ողորմել:

Բայց իրականում բամբասանքի տարածումը տագնապալի ախտանիշ է:

Սովորական թիմում բամբասանքի և անձնական տեղեկատվության բացակայության միջև հավասարակշռությունը ձգտում է դեպի ոսկե միջինը: Եվ երբեմն «կյանքի համար» խոսակցությունները դառնում են ենթականերին միավորող լրացուցիչ գործոն. Ռուսը ավանդաբար ամաչում է «նստել» և շրջանցել կարիերայի սանդուղքով մրցավազքում, որի հետ նա գնացել էր ծխելու սենյակ և ոսկորներ լվացել իր ընկեր-գործընկերների համար, իսկ երբեմն ՝ իր վերադասների համար:

Բամբասանքը միշտ չէ, որ ուղղված է մրցակցին հեռացնելուն կամ հարևանի վրա կեղտոտ հնարք խաղալուն: Կան տեղեկություններ, որոնք բերվում են շեֆերի ականջներին ՝ վեհ նպատակով ՝ օգնել գործընկերոջը: Կան ժամանակներ, երբ փոքր երեխա ունեցող կինը ամաչում է աշխատանքից ազատվել ՝ երեխային կլինիկա տանելու կամ նրա մոտ նստելու ժամանակ, երբ նա հիվանդ է. Նրան թվում է, որ իր պահանջների սահմանը անսահմանափակ չէ և վաղ թե ուշ նա ստիպված կլինի սպասել աշխատանքի արձակուրդի նամակին «իր կամքով»: Բայց եթե նրա գործընկերը գիտի, որ պետը տեղյակ չէ իրավիճակից, ապա շեֆին ժամանակին ակնարկելը կապահովի, որ կնոջը թույլ տրվի գրիպով հիվանդ երեխայի մոտ գնալ և նույնիսկ բժշկական ապահովագրություն ստանալ:

Իսկ ինչ վերաբերում է անձամբ առաջնորդին: Արդյո՞ք նա կարիք ունի իր ենթակաների հետ կիսվելու իր անձնական կյանքի մանրամասներով: Ամեն ինչ կախված է ընկերության կառավարման ոճից և կորպորատիվ էթիկայից: Եթե ընկերությունում ընդունված է, որ աշխատակիցները միմյանց դիմում են «դու» -ով, հագնվում են խիստ հագուստի կոդին համապատասխան և հետևում են աստիճանների աղյուսակին, ապա հավանաբար իմաստ ունի քիչ խոսել անձնականի մասին: Մյուս կողմից, այն ընկերություններում, որտեղ աշխատակիցները հաճախորդների հետ շփվում են բացառապես հեռախոսով, և թիմի ներսում նրանք խոսում են հավասար հիմունքներով, մենեջերը կարող է իրեն թույլ տալ ավելացնել անձնական հպում, որպեսզի «բեկի» տեսք չունենա:

Modernամանակակից ռուսական ընկերությունների մեծամասնությունը խառը տիպի են, և յուրաքանչյուր ղեկավար իրավունք ունի ընտրել ենթակաների հետ հաղորդակցության իր սեփական ոճը, որը օպտիմալ կերպով հարմարեցված է մենեջերի կողմից դրված իրավիճակին և խնդիրներին:

Իհարկե, կան խաղի որոշակի կանոններ, բայց ընդհանուր առմամբ, մյուսների արձագանքը հնարավոր չէ կանխատեսել:Առողջ թիմում դա չի կարող անել առանց հետաքրքրասիրության. Մեկ ընկերությունում բաժնի վարիչը ժամանակ առ ժամանակ հիշում էր սեփական սկեսուրին ոչ այնքան բարի խոսքով և վառ բողոքում, որ վնասակար լինելու համար կաթի իրավունք ունի:. Ընտանեկան պատմության հերթական արշավից հետո աշխատակիցները չդիմացան և, նախապես պայմանավորվելով միմյանց հետ, հաջորդ օրը տուժողին բերեցին մեկական տուփ կաթ: Ընկերությունը մեծ էր, բաժինը ՝ նույնպես բավականին մեծ: Ընդհանրապես, կարո՞ղ եք պատկերացնել աղետի մասշտաբները: