Բովանդակություն:

Եթե նա - նա (պետ, պետ, ղեկավար, ղեկավար)
Եթե նա - նա (պետ, պետ, ղեկավար, ղեկավար)

Video: Եթե նա - նա (պետ, պետ, ղեկավար, ղեկավար)

Video: Եթե նա - նա (պետ, պետ, ղեկավար, ղեկավար)
Video: «Եթե երկրի ղեկավարն է այդ գործընթացին մասնակից, ուրեմն՝ նա պետական հանցագործ է» 2024, Ապրիլ
Anonim
Եթե նա - նա (պետ, պետ, ղեկավար, ղեկավար)
Եթե նա - նա (պետ, պետ, ղեկավար, ղեկավար)

Կանայք ակտիվորեն շարունակում են գերիշխող դիրք զբաղեցնել հասարակության մեջ: Այս գործընթացը շարունակվում է և դա անշրջելի է: Գրեթե անհնար է կնոջը հետ բերել գազօջախի մոտ և սահմանափակել իր աշխատանքի շրջանակը միայն տանը: Ռուբիկոնը, երբ կանանց համար հնարավոր եղավ վերադառնալ զուտ ֆիզիոլոգիական ճակատագրի, խաչակնքվեց: Հետդարձ չկա:

Քույրս 26 տարեկան է և լուրջ ձեռնարկության ղեկավար է: Մանկապարտեզից ի վեր Գալինան ծնվել է որպես առաջնորդ: Սկզբում նա հրաման տվեց ծնողներին և մանկավարժներին, այնուհետև դպրոցական տարիներին նրան վստահվեց կանգնել Օկտոբրիստի աստղի, պիոներական ջոկատի, ջոկատի … նախիրի գլխին, բայց Փեբլը աշխատանքի գնաց առաջին իսկ օրվանից տարի (լրիվ դրույքով ուսուցում!), իսկ երրորդ տարին նա դարձավ գլխավորը: Եվ երբ կարմիր դիպլոմ ստանալուց հետո նրա բոլոր համակուրսեցիները կանգնեցին հարցի շուրջ ՝ որտեղ աշխատանք գտնել, - քույրը միջին մենեջերներից տեղափոխվեց ընկերության մասնաճյուղի ղեկավար: Որոշ ժամանակ անց նա փոխեց աշխատանքը, բայց միևնույն ժամանակ կարիերայի սանդուղքից ցածր չդարձավ:

Թվում է, որ նա արդեն ծնվել էր իր առաքելության հստակ վստահությամբ `լինել մեծ անձնավորություն և հեղինակություն շատերի համար: Այժմ ես հաստատ գիտեմ, որ կին առաջնորդները չեն ընդունում կառավարման ոճերը իրենց կամքով: Նրանց մեջ գերակշռում են ՝ ա) բնածին հատկությունները. բ) հանգամանքները. գ) մտածողության տեսակը: Մանկուց Գալինան առանձնանում էր իր արագ խելամտությամբ, համառությամբ, լավ հիշողությամբ, կամային բնավորությամբ, հստակ նպատակներ դնելու ունակությամբ, իր որոշումները և գործողությունները վիճարկելու ունակությամբ: Նա էր, ում թույլ տվեցին ծնողները ուշ տուն վերադառնալ, և երբ ես հասա տասից հետո նույն տարիքին, ծնողներս սկանդալ սարքեցին ինձ համար ՝ ասելով, որ իրենք հանգիստ են Գալյայի համար, և ես, անհիմն լինելով, կարող եմ մտնել ինչ -որ պատմություն: Մայրիկը կարող էր իր փոխարեն հեշտությամբ քարե քար ուղարկել ծնողական ժողովին, չնայած մեր տարիքային տարբերությունն ընդամենը 5 տարի է: Ինստիտուտում նրան հրաժեշտ տվեցին բացակայություններին: Նա անընդհատ օրինակ էր դառնում: Գալինայի դիմանկարը, ըստ երևույթին, դեռ պատվո տախտակի վրա է և՛ դպրոցում, և՛ համալսարանում. Դե, նա լավագույն ուսանողն է, մեծ ապագա ունի …

Ես երկար մտածում էի ՝ քրոջս օրինակն իմ քթի դիմաց տեսնելով, թե ինչու են որոշ կանայք լավ շեֆեր անում, չնայած այն բանին, որ բնությունը բոլորիս համար այլ դեր է պատրաստել: Եվ պատասխանը շատ պարզ էր. Մեզանից շատերը մեծացել են կանանց կողմից: Մենք սովոր ենք նրանց ենթարկվել, նրանց հաշիվ պահել, օգնություն խնդրել … Սա փաստ է: Դա գեների մեջ է … Ուրեմն ինչու՞ չփորձել պրոֆեսիոնալ մակարդակով վստահել կին ղեկավարին: Եթե մենք անտեսում ենք, թե ով է ձեր շեֆը ըստ սեռի և առաջին հերթին նրա մեջ տեսնում ենք լավ առաջնորդ, ապա ամենևին կապ չունի ՝ նա կիսաշրջազգեստ կամ տաբատ է հագնում … Կարծում եմ, որ ոչ ոք չի վիճի այն փաստի հետ, որ վերջ տալ ցանկացած աշխատանքային կոլեկտիվ շրջադարձի, թեև տարօրինակ և փոքր -ինչ խեղաթյուրված, բայց ընտանիքի տեսքով … Ուրեմն ինչու՞ է համարվում, որ կինը չի կարող պաշտպանել թիմի շահերը ՝ սկզբում և նաև աշխատավայրում:"

Emգացմունքներ … անիծված: Այս զգացմունքներն ավելի առատաձեռն են վճարում ենթակաների աշխատանքի համար ՝ սեփական փորձից (տնային տնտեսուհիներ) իմանալով, թե որքան լոլիկ կա շուկայում, այս հույզերը «բարգավաճում» են բիզնեսը համբերատար, երեխայի պես, առանց թռիչքների և արկածների, և դա ամեն ինչ ավելի է դարձնում կայուն … Բացի այդ, կոկիկության և մաքրության հավերժ կանացի փափագը փրկում է կին առաջնորդին մանրուքների և գերության համար նախատինքներից … Եվ կնոջ հոգևոր շնորհքը թույլ է տալիս նրան հրամայել այնպիսի եղանակով, որը չի վիրավորի որևէ մեկի հպարտությունը:.. Կամ նախընտրում եք, ինչպես բանակում.

Ուրեմն ասա ինձ. Ինչո՞ւ են բոլորը ցանկանում լավագույնը … և ղեկավարները շարունակում են նշանակվել սեռի հիման վրա ՝ թողնելով «կուլիսների հետևում» բիզնեսի որակները: Ինչու՞ են բիզնեսի առաջատար պաշտոնների մոտ 90% -ը դեռ տղամարդիկ զբաղեցնում: Արդյո՞ք դա այն պատճառով է, որ տղամարդիկ հաճախ «դարպասապահներ» են խոշոր պաշտոններում և կարող են խանգարել կանանց առաջխաղացմանը ծառայության մեջ, հա ???

Եվ ինչ հիմար մարդ է եկել. «Կանայք, ովքեր զուտ իգական ձևով իրենց իրականացնելու հնարավորություն չունեն, չափազանց մեծ ուժ են պահանջում: Եվ խնդիրը ոչ միայն երեխա ծնելու մեխանիկական ունակության կամ անկարողության մեջ է (հետո բոլորը, երեխաները կարող են որդեգրվել) Երկրորդ հայրը, որը երազում էր որդու մասին, հագավ տղայական հագուստ և արգելեց խաղալ տիկնիկների հետ: Երրորդը բավական տառապանք տեսավ: մայրը `հարյուր տոկոս տնային տնտեսուհի, որին ամուսինը նախատում էր ամեն փոքր բանի համար, և երդվեց ունենալ իր սեփականը ընտանիք »:

Ի՞նչ դժոխք է մեկ չափսերը սանրելու այս սովորությունը: Կրկին կվերադառնամ ավագ քրոջս. Նա գեղեցիկ է, ծնողները դեռ չեն սիրում նրան, նա ցանկանում է մոտ ժամանակներս ընտանիք կազմել և պատրաստ է երեխա ծնել … և ընդհանրապես, շոու ինձ, այդ տողերի սիրելի հեղինակներ, թեև տգեղ ու արատավոր կրունկներ կան այն կանանց մեջ, ովքեր հաջողության են հասել բիզնեսում: Օլգա Սլուցկերը World Class ֆիթնես ակումբների ցանցի սեփականատերն է, Ելենա Յարմակը ՝ Helen Yarmak նորաձևության տան ղեկավարը, Գալինա Վոլչեկը ՝ Sovremennik թատրոնի գեղարվեստական ղեկավարը, Օլգա Դերգունովան ՝ Microsoft- ի ղեկավարը Ռուսաստանում, Անաստասիա Վավիլովան ՝ ZAO 36, 6 -ի գլխավոր տնօրեն «… - բոլորն էլ նկարի պես լավն են, խելացի, համարժեք, ունեն բիզնեսի հմտություն, հիանալի առաջնորդներ են և ընդգրկված են« Ռուսաստանի ամենահաջողակ մարդիկ »TOP- ում:

Իշխանությամբ ծանրաբեռնված որոշ կանանց միակ աքիլեսյան գարշապարը նրանց անհանգիստ անձնական կյանքն է: Խնդիրը կայանում է տիկին շեֆի բնույթի մեջ: Ի վերջո, մարդը չափազանց անխտիր է վարքի մոդելների մեջ. Ինչպես է նա իրեն պահում աշխատավայրում և ընտանիքում:

Կին-շեֆը, որը սովոր է հրամանատարությանը և անձնական կյանքում ակամայից փորձում է ենթարկել իր զուգընկերոջը, մրցակցության մեջ է մտնում նրա հետ, որի էությունը սեփական գերազանցությունն ապացուցելն է: Նա սովոր է որոշումներ կայացնել, ռիսկի դիմել, ցուցումներ տալ, միշտ լավ մարզավիճակում լինել և սեփական օրինակով ցույց տալ, թե ինչպես կարելի է քրտնաջան աշխատել: Նա նույնն է պահանջում իր ենթականերից և իր սիրելի տղամարդուց:

Եվ նա չի կարող չհանգստանալ իր պես, և իր արժանապատվությունից ցածր է համարում ենթարկվել կնոջը: Թեև, հոգեբաններն ասում են, որ ի սկզբանե ստրուկ տղամարդիկ, ովքեր վախենում են պատասխանատվությունից և որոնց անհրաժեշտ է «մայրիկ», գրավում են կին-առաջնորդը:Ստացվում է արատավոր շրջան. Ապրել նրա համար «թուլացողի» հետ, ուժեղ և ինքնավստահ, նրան չի հետաքրքրում, և գրեթե անհնար է գտնել նույն առաջնորդին, ինչ ինքը: Ի վերջո, տղամարդ-առաջնորդը, որպես կյանքի ուղեկից, նույնպես փնտրում է հետևորդ կնոջ: Լուծումներից մեկն այս է. Կին-առաջնորդը կարող է գտնել հաճելի, ոչ հավակնոտ ամուսին և որպես հիմք ընդունել այն, որ նա ընտանիքի գլուխն ու կերակրողն է: Այստեղ վիրավորական ոչինչ չկա ո՛չ տղամարդու, ո՛չ կնոջ համար:

Էլենկան `քրոջս ընկերուհին (նաև հրամանատար), ամուսնացած է զինվորականի հետ: Ոչ մեկի համար գաղտնիք չէ, թե ինչ կոպեկներ են ստանում հայրենիքի պաշտպանները: Հետևաբար, ընտանիքում նա հիմնական եկամուտ բերողն ու կերակրողն է: Սկզբում Ալեքսանդրը փորձում էր որոշակի գումար վաստակել իր արձակուրդի օրերին. Նա տաքսի էր նստում մեքենայի վրա, աշխատանքի էր անցնում որպես պահակ, նույնիսկ որոշ գիշեր առեւտուր էր անում տաղավարում: Բայց հետո հասկացա, որ նա ոչ հաշվում է, ոչ էլ գումար է աշխատում: Լենկայի հետ միասին նրանք հավաքեցին ընտանեկան խորհուրդ և որոշեցին. Քանի դեռ ընտանիքը փողի կարիք չունի, թող ամեն ինչ ընթանա այնպես, ինչպես կա: Եվ եթե հանկարծ ինչ -որ բան պատահի, նրանք կմտածեն, թե ինչպես ապրել: Սաշան դեռ ծառայում է իր զորամասում, և կնոջից առաջ տուն գալը ամոթալի չի համարում գրամեքենան կեղտոտ սպիտակեղենով լցնելը կամ ընթրիքի համար ինչ -որ բան պատրաստել: Նա մանկապարտեզից վերցնում է ամենափոքր երեխային: Նա ստուգում է դստեր տնային աշխատանքը: Միևնույն ժամանակ, նրան անհնար է անվանել լաթ և լակոտ: Նա զինվորական է. Նա հրամայում է իր կնոջն ու երեխաներին, կարծես շքերթային դաշտում:

Քրոջ ընկերուհին ասում է, որ իր համար դժվար չէ խիստ ու արդար ղեկավարի դերից անցնել հնազանդ և լավ կնոջ: Ինչպես, մի անգամ լավ հոգեբանը նրան խորհուրդ տվեց անել հետևյալը. Նախ, աշխատանքային օրվա վերջում, պետք է վերցնել կպչուն ժապավենով թուղթ և դրա վրա գրել այն, ինչ պետք է անել վաղը (կետ առաջին, երկրորդ և այլն):): Այնուհետեւ ցուցակը պետք է բարձրացվի մոնիտորի վրա `քթի դիմաց: Անջատեք բոլոր սարքավորումները, փակեք գրասենյակը և հանգիստ խղճով կարող եք տուն գնալ: Այս տեխնիկան հնարավորություն է տալիս մնացած երեկոն տանը չանցկացնել այն մտքով ՝ «ի՞նչ է պետք անել վաղը, ես ոչինչ չեմ մոռացել»: Կարող եք գրել մեկ այլ նշում `« ի՞նչ հագնել վաղը աշխատավայրում, ի՞նչ վերցնել տանից »: - և դրիր պայուսակդ: Սա կօգնի կրճատել առավոտյան որոշ ժամանակ աշխատանքի պատրաստվելը:

Ես ճանաչում եմ մի տղամարդ պետի, ով «թղթի կտորով» հետևում է հոգեբանի խորհրդին: Գրասենյակից դուրս գալուց առաջ նա մանրամասն նկարագրում է տանը իր գործունեությունը. -Օրենք, թե ինչ նվիրել նրան DR- ի համար, շնորհակալություն կնոջը լավ ընթրիքի համար »: Սա, իհարկե, մի տեսակ կողմնակալություն է, բայց ավելի լավ է թույլ տալ, որ ամուսինը ամեն ինչ անի թղթի վրա դրված ծրագրին համապատասխան, քան ոչինչ չանել:

Երկրորդը, տուն վերադառնալիս, շեֆ-տիկիններին խորհուրդ է տրվում գնալ խանութ և այնտեղ գնել մի մանրուք ամուսնու և երեխաների համար `տորթ, շոկոլադ, մի շիշ գինի, միրգ: Սա նրան կդարձնի տնային տրամադրություն և կշարունակի աշխատանքային մտքերը:

Եվ ևս մի քանի պլյուս կիսաշրջազգեստով առաջնորդի մասին

Աշխատանքի մեջ կանանց անկայունությունը վերածվում է մեկ այլ, շատ կարևոր որակի `ճկունության: Այս ճկունությունը թույլ է տալիս կին գործադիրին հավասար հարաբերություններ պահպանել ինչպես գործընկերների, այնպես էլ աշխատակիցների հետ: Նա նաև ավելի հեշտ է, քան տղամարդը, հարմարվել անսպասելի փոփոխություններին:

Կնոջ մանրախնդրությունը սովորաբար դրական դեր է խաղում: Տղամարդիկ ունեն ռազմավարական մտածելակերպ, որը ձախողվում է այն իրավիճակներում, երբ անհրաժեշտ է մանրուքներին ուշադրություն դարձնել: Կինը ոչինչ չի կարոտում: Նա երբեք չի հրաժարվում փոքր հարցերից, փոքր պատվերներից, հնարավոր եկամտաբեր առաջարկներից: Նույնիսկ այն, ինչ նա չի կարող կիրառել ներկա պահին, նա հետաձգում է ապագայի համար:

Մայրական բնազդները նույնպես լավ են գործի համար: Կանայք, որպես կանոն, իրենց բիզնեսին վերաբերվում են երեխայի պես և պատրաստ են ամեն ինչ անել դրա համար: Նրանք նաև վերաբերվում են աշխատակիցներին ՝ պատասխանատվություն զգալով բոլորի համար: Այդ պատճառով նրանց համար դժվար է բաժանվել ավելորդ մարդկանցից, ցավալի է:

Այնուամենայնիվ, հիմնականը `պրոֆեսիոնալիզմը, կախված չէ սեռից: Հետևաբար, եթե շեֆը `կարող է և գիտի, թե ինչպես ձեռնարկել նախաձեռնությունը. կարող է տեսնել ավելի հեռուն և լինել ավելի խորաթափանց; չվախենալ ռիսկից; պատրաստ է միջնորդ լինել միջանձնային հարաբերություններում. կարող է պատասխանատվություն կրել ենթակաների բարգավաճման համար. գիտի ինչպես պաշտպանել իրենց շահերը … և այլն: - կապ չունի ՝ տղամարդ է, թե կին: Անձամբ ես պատրաստ եմ աշխատել ցանկացածի ղեկավարությամբ, եթե դա ողջամիտ է և ոչ ի վնաս ինձ:

Խորհուրդ ենք տալիս: